Contoh Surat Lamaran Kerja Jurusan Administrasi Bisnis

                         

                                                          

Yth.Pimpinan HRD

Dengan Hormat,

Berdasarkan pemberitahuan lowongan pekerjaan yang saya terima, dengan ini saya berminat untuk mengajukan diri menjadi bagian di perusahaan yang bapak/ibu pimpin.

Data diri saya sebagai berikut :

Nama                           : Sucipto

Tempat, tanggal, lahir : Ciamis, 8 Juni 1995

Alamat                                    : Kp.Kalangari Rt01 Rw 01 Ds.Budiharja Kec.Sindangkasih Kab.Ciamis Jawa Barat

Sebagai bahan pertimbangan, bersama ini saya lampirkan :

   1.      Foto Copy Surat Keterangan Lulus D3 Administrasi Bisnis

   2.      Transkrip Nilai Sementara

   3.      Curiculum Vitae

   4.      Foto Copy KTP

   5.      Pas foto terbaru

   6.      Foto Copy Kartu Pencari Kerja

   7.      Foto Copy SKCK

    8.     Foto Copy Surat Keterangan Sehat

    9.     Foto Copy KK

   10.  Foto Copy Sertifikat

.

Demikian surat lamaran ini saya sampaikan dengan harapan mendapat perhatian dan segera menjadi bagian di perusahaan Ibu/Bapak, atas perhatiannya saya mengucapkan terima kasih.

Hormat saya,

                                                                                                                                   

Sucipto

Manajemen Adminisitrasi Operasional

Sumberdaya adalah segala sesuatu yang merupakan  aset perusahaan untuk mencapai tujuannya. Sumberdaya yang dimiliki perusahaan dapat dikategorikan atas empati pesumberdaya, seperti finansial, fisik, manusia dan kemampuan teknologi.

Manajemen operasi merupakan proses pengambilan keputusan tentang penggunaan   sumber daya dari kegiatan produksi dalam rangka menghasilkan barang atau jasa sehingga mencapai sasaranya itu tepat waktu, tepat jumlah, tepat mutu, dengan alokasi biaya yang efisien dan efektif.

2.1 PENGERTIAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

•Pengertian SDM menurut Sonny Sumarsono (2003,Hal:4) Mengatakan :

“Sumber Daya Manusia atau Human Recources mengandung dua pengertian. Pertama, adalah usaha kerja atau jasa yang dapat diberikan dalam proses produksi. Dalam hal lain SDM mencerminkan kualitas usaha yang diberikan oleh seseorang dalam waktu tertentu untuk menghasilkan barang dan jasa. Pengertian kedua, SDM menyangkut manusia yang mampu bekerja untuk memberikan jasa atau usaha kerja tersebut. Mampu bekerja berarti mampu melakukan kegiatan yang mempunyai kegiatan ekonomis, yaitu bahwa kegiatan  tersebut menghasilkan barang  atau jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.”

2.2   PENGERTIAN MANAJEMEN   OPERASI

—Pengertian Manajemen Operasi menurut Jay Heizerdan Berry Rander (2009:4) mengatakan :

  “Manajemen operasional ialah sebuah serangkaian kegiatan yang menghasilkan sebuah nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah suatu input menjadi output.

Tujuan Manajemen Operasi :

1.Efficiency ( Meningkatkan Efisiensi)  

  Untuk meningkatkan efisiensi dalam perusahaan.

2.Productivity (Meningkatkan Efektivitas )

  Untuk meningkatkan efektivitas dalam perusahaan.

3.Economy ( Mengurangi Biaya )

  Untuk mengurangi biaya dalam kegiatan perusahaan.

4.Quality (Meningkatkan Kualitas )

  Untuk meningkatkan kualitas dalam perusahaan.

5.   Reduced Processing Time (Mengurangi waktu proses produksi )

  Untuk mengurangi waktu proses produksi dalam sebuah perusahaan.

2.3     Peranan Sumber Daya Manusia dalam Manajemen Operasi

Adapun beberapa peranan atau fungsi SDM dalam Manajemen Operasi menurut Flippo (1984), De Cenzo and Robbins (1996), Milkovich and Boudreau (1997) yaitu :

1. Peran atau Fungsi Perencanaan 

  Dalam perencanaan, Manajer Operasi menentukan suatu tujuan subsistem operasi dari suatu organisasi dan mengembangkan sebuah program, kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk mencapai suatu tujuan.

2. Peran atau Fungsi Pengorganisasian

Dalam pengorganisasian, Manajer Operasi menentukan sebuah struktur individu, grup, seksi, bagian, divisi atau departemen dalam suatu subsistem operasi untuk mencapai suatu tujuan organisasi.

3. Peran atau Fungsi Penggerakan

    Manajer operasi ini memiliki fungsi yang dilaksanakan dengan memimpin, mengawasi dan memotivasi karyawan untuk melaksanakan tugas.

4. Peran atau Fungsi Pengendalian

  Manajer Operasi mempunyai peran atau fungsi untuk mengembangkan sebuah standar dan jaringan komunikasi yang diperlukan agar sebuah pengorganisasian dan penggerakan sesuai dengan yang direncanakan dan mencapai tujuan.

5. Pengembangan Tenaga Kerja

Pengembangan tenaga kerja merupakan suatu kondisi yang menunjukkan adanya peningkatan–peningkatan kualitas tenaga kerja sehingga dapat mengurangi ketergantungan organisasi untuk menarik karyawan baru.

6. Pemeliharaan Tenaga Kerja

  Di dalam pemeliharaan tenaga kerja ada pelaksanaan aspek ekonomis dan non ekonomis yang diharapkan dapat memberikan ketenangan kerja dan konsentrasi penuh bagi pekerja guna menghasilkan prestasi kerja yang di harapkan oleh organisasi. Aspek ekonomis berhubungan dengan pemberian kompensasi yang berupa gaji dan bonus yang sebanding dengan hasil kerjanya. Aspek non-ekonomis berupa adanya jaminan kesehatan, kesejahteraan dan keamanan serta kenyamanan dalam bekerja.

KESIMPULAN

Berdasarkan uraian sebelumnya, maka dapat menyimpulkan beberapa peranan atau fungsi Sumber Daya Manusia  dalam manajemen Operasi yaitu :

1. Peran atau Fungsi Perencanaan.

2. Peran atau Fungsi Pengorganisasian.

3. Peran atau Fungsi Penggerakan.

4. Peran atau Fungsi Pengendalian.

5. Pengembangan Tenaga Kerja.

6. Pemeliharaan Tenaga Kerja.

Jadi, Sumber Daya Manusia sangatlah berpengaruh bagi sebuah organisasi, instansi dan perusahaan. Karena SDM berarti mengatur, mengurus, mengawasi kegiatan operasional berdasarkan visiperusahaan agar tujuan yang sudah di tetapkan dapat dicapai secara optimal.